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（原标题：他自称“2024若当选,台海战争危险一定最低”）

据台湾“中时资讯网”报道，民众党主席、2024参选人柯文哲24日中午在台南市东区参拜南圣宫，柯在致辞中称，

柯文哲说，他的主张是

据悉，台湾民众党主席柯文哲日前正式投入参选2024台湾地区领导人。对于舆论最关注的两岸政策，

早在柯文哲开启访美之行时，

柯文哲在美国参加活动时曾公开说，台湾还是要有一定程度的防务力量，自己实力要够强，同时要想办法“减少对方敌意，增加善意”。柯文哲还说，他一直主张“交流可以增加善意”，有善意才能避免误解、避免战争风险，但没有交流很难建立善意。

所谓“自主、和平”的关键词，也是柯文哲看准岛内中间选民的诉求，吸引选票的权宜之计。

其实，柯文哲首次选台北市长之时，虽然高举“白色力量”的口号，但如果把他走过的路拿出来对比，就知他的“白色”是从“墨绿”慢慢“洗白”而来。

一直到去年，还是台北市长的柯文哲被中国国民党台北市议员王鸿薇询问，其两岸路线会走“抗中保台”还是过去的“两岸一家亲”？柯文哲回应，“保台”是一个目的，但不需要与“抗中”连在一起，“你‘抗中’真的可以‘保台’吗？这要打问号，所以‘保台’才是真正目的。”柯文哲当时说，自己还是主张两岸要对话，一家亲比一家仇好，“不要失去大陆民众对台湾的喜欢。”

另据报道，柯文哲将于6月4日至8日率团出访日本，预计将拜会日方行政与立法部门高阶官员。

柯文哲将于6月4日至8日率团出访日本

据悉柯文哲刚结束访美行程，民众党随即安排访日行程。此行访日成员除柯文哲外，还包括柯文哲竞选总干事黄珊珊、民众党秘书长周台竹、民众党副秘书长许甫、特聘顾问谢明珠等。

预计将拜会日本行政与立法部门高层及国会议员，此外也将拜访智库、大学演讲，由于访日时间较短，参访团基本都在东京活动。

5月17日，中国国民党宣布征召侯友宜参加2024年台湾地区领导人的选举。与此同时，另一位有力竞争者郭台铭，则在社交媒体上发文恭喜侯友宜获得征召，并希翼侯友宜将自己的政策有所延续。国民党内的提名大战到此告一段落。当天，民众党也宣布提名党主席柯文哲，再加上此前民进党提名赖清德，三个选手已经全部落定。

侯友宜获征召后，TVBS电视台的民调显示，侯友宜获得30%支撑率为最高，赖清德第二，支撑率为27%，两人差距3个百分点，侯友宜微幅领先。柯文哲则暂居第三，支撑度为23%。TVBS立场偏蓝，按照过往经验，等到投票的时候，赖清德应该获得四成左右的选票。假如柯文哲也稳定在二成选票，那么侯与赖得票将在伯仲之间，如果这次非绿阵营不能整合的话，侯友宜选情并不乐观。

台湾民意基金会5月16日公布民调显示，赖清德支撑率35.8%、侯友宜27.6%、柯文哲25.1%。另外台湾年代电视电话访问1070人，问及若明天是选举投票日投谁，有33.3%的人选择赖清德、28.3%称会投侯友宜、19.7%则选择柯文哲。目前大多数民调显示，赖清德赢过侯友宜。

国民党提名确定以后，理论上讲，侯友宜会遇到一波“庆祝行情，即提名一旦确定，支撑者因为安心和整合，以及信心提振而表态率提升，也因为资讯热点带来新的支撑者。所以20日，国民党召集几乎所有地方首长、民代，济济一堂为侯友宜造势。侯也发表讲话，他说对手总是拿他的口头禅“好好做事情”攻击他，但正是因为民进党执政没有“好好做事情”，所以不如换他来“好好做事情”。

去年国民党大胜，侯友宜被视为国民党最有可能赢得选举的人，如曾任国民党副秘书长的黄奎博教授表示，侯友宜被视为一名能干的行政官员，对选民有广泛的吸引力，他“在党内引起的争议最少，与社会的普遍预期一致，最有可能获胜”。

侯在所有的民调中也始终保持第一，因为其刚获得连任新北市长，所以征召侯友宜也算是众望所归。但国民党中央不知道基于怎样的考虑，长时间没有推出提名办法，侯友宜也因为其多年公务员训练导致的个性，对于没有决定的事情始终不轻易表态，没有表达参选决心。这个过程，不但使蓝营支撑者感到不耐烦，也使很多中间选民觉得整个国民党都在惺惺作态。

朱立伦（左）、郭台铭（中）和侯友宜（右）

再然后便是郭台铭要参加提名竞选。因为郭上一次负气“出走”，所以不具党籍，按说郭也不具备获得提名的资格，但为了团结郭台铭，也就有了之后的征召办法。郭台铭这次表现远胜上次，他不但积极论述政见，还努力化解过去的矛盾，另外还举办多场盛大造势会，也确实使自己的支撑度不断提升，与侯友宜差距越来越小，甚至有民调显示已超过侯。

因为侯郭二人差距不大，所以更加激发双方支撑者对杠，使内部矛盾扩大。再加上这次国民党的征召规则不明确，引起蓝营支撑者的普遍焦虑。国民党最终选择征召侯友宜，郭台铭也在第一时间表达祝贺，并安静出局，看似一触即发的国民党分裂并没有发生，使整个提名过程顺利完成。但时隔一天，有媒体人爆料朱立伦与郭台铭沟通过程中的种种问题，称郭被朱立伦欺骗，替郭打抱不平，又激发一波舆论风暴。

因为郭台铭本人已带家人离开台湾去日本散心，未亲自表态，所以这件事情没有进一步扩大化。另外国媒体体人爆料主要批评的是朱立伦，但也称郭台铭与侯友宜并无心结，所以这次舆论危机没有伤及侯友宜。

只是本来就有相当多郭台铭的支撑者对征召结果不满，这次更加愤愤不平。所以事态将如何发展，还看未来郭台铭有没有新的动作。同时侯友宜能不能整合郭台铭支撑者，也就成为这次选举中国民党的胜负手。

多份民调显示，岛内超半数民众希翼下架民进党，尤其高学历选民，以及年轻选民更不希翼赖清德上台。

其实中国国民党内斗期间，赖清德一直没有闲着，他到处宣讲，也利用新媒体改善自己形象，但收效甚微，甚至还引起一些反作用。比如他的粉丝专页至今不过几万人，几乎没有什么资讯声量，很少人关心赖清德最近在干什么。

赖清德

赖清德15日首度与前屏东县长潘孟安进行吃播宣传，结果只有区区几百人在线观看直播，还被人发现赖清德居然不懂如何利用网络扩大自己的粉丝数（他用民进党账号直播，却不懂同步自己的账号引流）。国民党议员张斯纲称其内容缺乏临场感，更感受不到诚意，媒体人尹乃菁更透露年轻女同事的评价，直言没兴趣看这两个老男人。

赖清德找从政经验局限于屏东的潘孟安做自己的竞选总干事，可见其在民进党内人脉有限。最糟糕的是他去大学演讲，被学生问到房价太高买不起怎么办，他居然回答，你没有发现房价在降吗？赖清德的说法明显有违岛内社会一般人的观感，以致他的幕后团队乃至民进党中央都赶快为他灭火。

赖清德甚至不如陈水扁懂得如何利用网络，陈水扁为了儿子不致于终生不能从政，和他近年来很少公开露面的老婆吴淑珍一起直播，为自己家庭的贪腐洗白。夫妻二人一唱一和，马上成为资讯话题。陈水扁对赖清德虽然不满，但他也不可能把深绿选民拉走，不过陈水扁的表演也再度唤起岛内民众的记忆，便是民进党的贪污腐败一脉相承，且源远流长。

本来赖清德在积极洗白自己所谓“务实台独工编辑”这个标签，努力往中间靠拢，但赖的论述始终存在根本性问题。虽然他再三称自己延续蔡英文的政策，但实际与蔡英文当初的“维持现状”已不可同日而语。于是赖在最近两岸关系的表述上，又开始充满着挑衅的意味，也以此鼓动自己的基本盘。

毕竟只要非绿阵营不团结，赖清德确实很有可能赢。

柯文哲从准备参选开始，就称自己要做关键少数，成为左右选举胜负的第三者。而目前柯文哲的民调支撑率基本维持二成左右，使他已经不但有了左右选举的能力，甚至有了为最终胜负一搏的可能性。

这次选举，赖清德言不由衷，侯友宜空话连篇，都不算有魅力的参选者。唯独柯文哲还算有趣，所以他在年轻人和高学历者中的支撑度最高，偏偏这两类选民自主性很强，也为将来的政党整合带来难度。他们支撑柯文哲这个人而已，却不见得要为柯文哲将来的选择而转移。因为这次郭台铭在国民党征召过程中遭遇不公，激发一部分蓝营选民转向柯文哲，于是也有人说，不排除柯文哲超越侯友宜变成第二。

当然，民众党毕竟是新生政党，地方组织薄弱，缺乏组织动员能力。再加上柯阵营中缺乏足够的政治精英，所以一时间还是难成气候。柯文哲最好的策略当然是待价而沽。

侯友宜确定被征召以后，有人劝他赶紧整合柯文哲，但也有人建议，侯更应该抓住时机，积极拉抬自己声势，与柯文哲拉开距离。只有距离拉大，未来才有整合的可能，假如两者始终旗鼓相当，整合当然越来越难。

柯文哲

5月20日柯文哲召开记者会对外宣布参选理念，强调“相信柯文哲带来台湾的改变”。现场不巧下起大雨，柯文哲淋着雨、全身湿透，但他笑称“遇水则发”。

民众党的机遇确实来了。

编辑丨许亿，深圳卫视直资讯特约主笔

编辑丨刘立平，深圳卫视直资讯主编

　　　　“公共服务不应是单一标准的、刻板的，公共服务应该是有适度竞争的，这样才能够更好地满足大家的求学需要，才能够真正实现‘办人民满意的教育’的目标。”储朝晖表示。「リクエストタイム」とレイコさんは片目を細めて僕に言った。「直子が来てから私は来る日も来る日もビートルスのものばかり弾かされてるのよ。まるで哀れた音楽奴隷のように」<(<)p(p)>(>)“(“)五(wu)年(nian)过(guo)去(qu)了(le)，(，)居(ju)民(min)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)的(de)习(xi)惯(guan)已(yi)经(jing)养(yang)成(cheng)，(，)社(she)区(qu)的(de)环(huan)境(jing)更(geng)美(mei)了(le)，(，)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)已(yi)经(jing)成(cheng)为(wei)‘(‘)低(di)碳(tan)生(sheng)活(huo)新(xin)时(shi)尚(shang)’(’)。(。)”(”)上(shang)海(hai)市(shi)虹(hong)口(kou)区(qu)嘉(jia)兴(xing)路(lu)街(jie)道(dao)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)志(zhi)愿(yuan)者(zhe)在(zai)给(gei)习(xi)近(jin)平(ping)总(zong)书(shu)记(ji)的(de)信(xin)中(zhong)写(xie)道(dao)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)2(2)0(0)1(1)8(8)年(nian)1(1)1(1)月(yue)6(6)日(ri)，(，)习(xi)近(jin)平(ping)总(zong)书(shu)记(ji)曾(zeng)考(kao)察(cha)虹(hong)口(kou)区(qu)市(shi)民(min)驿(yi)站(zhan)嘉(jia)兴(xing)路(lu)街(jie)道(dao)第(di)一(yi)分(fen)站(zhan)，(，)提(ti)出(chu)“(“)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)工(gong)作(zuo)就(jiu)是(shi)新(xin)时(shi)尚(shang)”(”)。(。)五(wu)年(nian)过(guo)去(qu)了(le)，(，)经(jing)常(chang)聚(ju)在(zai)一(yi)起(qi)商(shang)讨(tao)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)经(jing)验(yan)做(zuo)法(fa)的(de)上(shang)海(hai)市(shi)虹(hong)口(kou)区(qu)嘉(jia)兴(xing)路(lu)街(jie)道(dao)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)志(zhi)愿(yuan)者(zhe)，(，)决(jue)定(ding)将(jiang)五(wu)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)重(zhong)点(dian)，(，)向(xiang)习(xi)近(jin)平(ping)总(zong)书(shu)记(ji)进(jin)行(xing)汇(hui)报(bao)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)5(5)月(yue)2(2)1(1)日(ri)，(，)中(zhong)共(gong)中(zhong)央(yang)总(zong)书(shu)记(ji)、(、)国(guo)家(jia)主(zhu)席(xi)、(、)中(zhong)央(yang)军(jun)委(wei)主(zhu)席(xi)习(xi)近(jin)平(ping)给(gei)嘉(jia)兴(xing)路(lu)街(jie)道(dao)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)志(zhi)愿(yuan)者(zhe)回(hui)信(xin)，(，)对(dui)推(tui)进(jin)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)殷(yin)切(qie)期(qi)望(wang)。(。)习(xi)近(jin)平(ping)在(zai)回(hui)信(xin)中(zhong)说(shuo)，(，)看(kan)到(dao)来(lai)信(xin)，(，)我(wo)想(xiang)起(qi)五(wu)年(nian)前(qian)同(tong)大(da)家(jia)交(jiao)流(liu)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)工(gong)作(zuo)的(de)情(qing)景(jing)，(，)你(ni)们(men)热(re)心(xin)公(gong)益(yi)、(、)服(fu)务(wu)群(qun)众(zhong)的(de)劲(jin)头(tou)让(rang)我(wo)印(yin)象(xiang)深(shen)刻(ke)。(。)得(de)知(zhi)经(jing)过(guo)这(zhe)几(ji)年(nian)的(de)宣(xuan)传(chuan)推(tui)动(dong)，(，)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)在(zai)你(ni)们(men)那(na)里(li)取(qu)得(de)新(xin)的(de)成(cheng)效(xiao)，(，)居(ju)民(min)文(wen)明(ming)程(cheng)度(du)提(ti)高(gao)了(le)，(，)社(she)区(qu)环(huan)境(jing)更(geng)美(mei)了(le)，(，)我(wo)很(hen)欣(xin)慰(wei)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)收(shou)到(dao)总(zong)书(shu)记(ji)的(de)回(hui)信(xin)，(，)志(zhi)愿(yuan)者(zhe)们(men)非(fei)常(chang)激(ji)动(dong)，(，)感(gan)觉(jiao)很(hen)幸(xing)福(fu)，(，)同(tong)时(shi)也(ye)激(ji)励(li)我(wo)们(men)继(ji)续(xu)把(ba)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)工(gong)作(zuo)做(zuo)好(hao)。(。)”(”)写(xie)信(xin)人(ren)之(zhi)一(yi)、(、)虹(hong)口(kou)区(qu)嘉(jia)兴(xing)路(lu)街(jie)道(dao)安(an)丘(qiu)居(ju)民(min)区(qu)党(dang)总(zong)支(zhi)书(shu)记(ji)雷(lei)国(guo)兴(xing)告(gao)诉(su)记(ji)者(zhe)，(，)“(“)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)工(gong)作(zuo)是(shi)一(yi)项(xiang)系(xi)统(tong)工(gong)程(cheng)，(，)工(gong)作(zuo)中(zhong)也(ye)会(hui)遇(yu)到(dao)一(yi)些(xie)瓶(ping)颈(jing)，(，)我(wo)们(men)不(bu)断(duan)完(wan)善(shan)工(gong)作(zuo)思(si)路(lu)和(he)方(fang)法(fa)，(，)希(xi)望(wang)动(dong)员(yuan)更(geng)多(duo)居(ju)民(min)积(ji)极(ji)参(can)与(yu)，(，)从(cong)‘(‘)垃(la)圾(ji)要(yao)分(fen)类(lei)’(’)到(dao)‘(‘)我(wo)愿(yuan)意(yi)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)’(’)。(。)”(”)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)五(wu)年(nian)来(lai)，(，)嘉(jia)兴(xing)路(lu)街(jie)道(dao)始(shi)终(zhong)牢(lao)记(ji)习(xi)近(jin)平(ping)总(zong)书(shu)记(ji)嘱(zhu)托(tuo)，(，)学(xue)习(xi)贯(guan)彻(che)习(xi)近(jin)平(ping)生(sheng)态(tai)文(wen)明(ming)思(si)想(xiang)，(，)坚(jian)持(chi)新(xin)时(shi)尚(shang)新(xin)理(li)念(nian)，(，)聚(ju)焦(jiao)长(chang)效(xiao)常(chang)态(tai)管(guan)理(li)，(，)从(cong)宣(xuan)传(chuan)引(yin)导(dao)、(、)严(yan)管(guan)重(zhong)罚(fa)、(、)长(chang)效(xiao)机(ji)制(zhi)等(deng)方(fang)面(mian)做(zuo)实(shi)做(zuo)细(xi)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)工(gong)作(zuo)，(，)全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)助(zhu)推(tui)居(ju)民(min)区(qu)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)提(ti)质(zhi)增(zeng)效(xiao)。(。)嘉(jia)兴(xing)路(lu)街(jie)道(dao)具(ju)体(ti)做(zuo)了(le)哪(na)些(xie)工(gong)作(zuo)，(，)以(yi)持(chi)续(xu)引(yin)领(ling)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)新(xin)时(shi)尚(shang)呢(ne)？(？)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)嘉(jia)兴(xing)路(lu)街(jie)道(dao)建(jian)立(li)健(jian)全(quan)居(ju)民(min)区(qu)生(sheng)活(huo)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)减(jian)量(liang)联(lian)席(xi)会(hui)议(yi)制(zhi)度(du)，(，)制(zhi)定(ding)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)工(gong)作(zuo)居(ju)委(wei)考(kao)核(he)、(、)生(sheng)活(huo)垃(la)圾(ji)分(fen)类(lei)巡(xun)查(zha)机(ji)制(zhi)在(zai)内(nei)的(de)“(“)三(san)级(ji)管(guan)理(li)、(、)分(fen)类(lei)巡(xun)查(zha)、(、)监(jian)督(du)整(zheng)改(gai)、(、)分(fen)析(xi)评(ping)价(jia)、(、)志(zhi)愿(yuan)者(zhe)培(pei)养(yang)”(”)等(deng)五(wu)方(fang)面(mian)工(gong)作(zuo)机(ji)制(zhi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)通(tong)过(guo)组(zu)织(zhi)居(ju)委(wei)干(gan)部(bu)、(、)楼(lou)组(zu)长(chang)、(、)志(zhi)愿(yuan)者(zhe)、(、)物(wu)业(ye)保(bao)洁(jie)人(ren)员(yuan)等(deng)力(li)量(liang)，(，)对(dui)问(wen)题(ti)突(tu)出(chu)点(dian)位(wei)增(zeng)加(jia)日(ri)常(chang)巡(xun)查(zha)频(pin)次(ci)，(，)指(zhi)导(dao)市(shi)民(min)正(zheng)确(que)分(fen)类(lei)投(tou)放(fang)；(；)街(jie)道(dao)第(di)三(san)方(fang)巡(xun)查(zha)队(dui)伍(wu)每(mei)日(ri)5(5)次(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美日将第一岛链打造成“导弹链”的军事意图非常简单，即对手以导弹为核心打造“反介入/区域拒止”能力，那我也在多个第一岛链上的关键岛屿上部署各种类型导弹，提升导弹战力，既有部署提升岛屿防御能力的多层次防空反导导弹体系，也有攻防一体的岸舰导弹，还有可攻击对手纵深目标的中程导弹，用当下流行的说法就是用“魔法打败魔法”。

从上文先容美日在第一岛链的导弹部署可以看出，虽然两国都一直认为用“魔法打败魔法”，但美日在具体部署策略上还是有区别。日本自卫队的重点是加强琉球群岛的导弹战力，主要是在冲绳本岛、宫古岛、石垣岛和与那国岛部署导弹，防空反导方面形成以“爱国者”PAC-3、03式系列为主的多层防空反导体系，降低对手中程导弹打击的效能；在反舰方面，通过部署12式岸舰导弹以及未来列装的高超声速反舰弹，封锁宫古海峡、大隅海峡等关键水道，并威慑方圆600千米以内的水面舰艇。上千公里的对陆攻击巡航导弹以及高超声速导弹则可威慑对方陆地一些目标，如果美国继续松绑，允许日本部署射程超过2000千米的中程导弹，那则可进一步威慑对方纵深目标。如果再加上岛屿上基地航空兵的攻防能力以及海上自卫队，日本进攻性战力将得到大幅增强。

“海马斯”火箭炮可发射“远程精确打击导弹”(PrSM)。

受《和平宪法》的限制，日本很长一段时间不能拥有弹道导弹、轰炸机等进攻性武器，近年来，随着美国国家战略的转变，在与中国的战略竞争过程中需要日本军事、政治等方面的支撑，在中程导弹方面松绑就是出于这种考虑，不仅允许日本研制射程超过500千米的陆基巡航导弹和高超声速反舰导弹，还向日本出口“战斧”、AGM-158系列等远程巡航导弹，而日本也是看准了美国对日本的需求，加上日本一直正常国家地位，也想补齐自身在进攻性战力方面的不足。

与日本自卫队在岛上常态化部署导弹不同，美国正探索机动部署导弹的战术。以上文提到的NMESIS岸舰导弹系统为例，该导弹可以融入美国海军提出的“远征前进基地作战”、“对抗环境中的近海作战”等新的作战概念。“远征前进基地作战”实质是在太平洋岛屿建立前沿据点，为后续行动提供支撑，快速发动新一轮攻击。有点类似于第二次世界大战中太平洋战场上的“跳岛战术”。

美军于2019年3月11日~14日在琉球群岛的伊江岛（IeShima）进行了几大军种联合参与的夺岛演习，对“远征前进基地作战”进行了验证，演习时空军特种部队、海军陆战队搭乘固定翼运输机及“鱼鹰”倾旋翼运输机，在空中加油机的支援下，从965公里之外发起一场“超地平线登陆突袭”，机降后成功“夺取”岛上机场，建立起前哨阵地，之后F-35B垂直起降战机、直升机和运输机降落岛上机场，部署人员和“海马斯”火箭炮。

美国一直寻求在第一岛链部署中程导弹。

夺取该岛后，美军又以此为跳板基地，对1400多千米外的另一个目标岛屿发动新的远程奔袭。这种作战概念不仅符合海军陆战队转型，而且也适合空军动态部署和海军“分布式海上作战”，消耗对手的远程精确打击火力，让部署更加灵活，提高生存能力，不像以往那样固守岛屿。

在“远征前进基地作战”作战概念中，NMESIS岸舰导弹系统可以与“海马斯”火箭炮等武器装备一同部署，而“海马斯”火箭炮除了配备制导火箭，还可以发射“远程精确打击导弹”(PrSM)，打击地面目标或海上目标。若有海军运输舰艇的支援，还可以在岛部署“爱国者”PAC-3导弹，增强防空反导能力，一个拥有特种部队、岸舰导弹、防空导弹火箭炮和F-35B垂直起降战斗机的岛屿是一个攻防能力很强的作战体系，而且这个作战体系还具备很强的机动能力，可以说是一种高科技的海空游击战。

“远征前进基地作战”作战概念中，F-35B扮演重要角色。

诚然，通过在岛上增加各种类型的导弹，美日在第一岛链上多个关键岛屿的攻防能力有了一定程度的提升，而且美军提出的“远征前进基地作战”、穿透性制空和“分布式海上作战”等一系列针对“反介入/区域拒止”的作战概念确实会给中国带来一些新的挑战，值得高度关注，战术上必须重视。

对于如何应对美日将第一岛链打造成“导弹链”的举动，在笔者看来，首先要了解美日军事部署上的缺陷，无论是常态化部署还是战时机动部署，除了日本本土、菲律宾和中国台湾岛几个大岛，其他岛屿都是面积比较小的岛屿，导弹机动范围比较有限，因此我方应继续增强侦察和监视能力，战时能够实时或近实时监控岛屿的军事动态，而且考虑到卫星的易损性，还应大力发展非天基侦察能力，与天基侦察相互备份，比如临近空间侦察平台、隐身无人机、高速无人机等，能够在必要时为我方远程打击提供目标指示和毁伤评估，摧毁岛上的空军基地和导弹基地。

其次，我方应进一步提升多平台远程打击能力，继续加快以陆基弹道导弹、高超声速导弹和巡航导弹等导弹为主的远程打击体系，空军航空兵和海军航空兵平台也应增强远程打击能力，加快隐身无人机和隐身战略轰炸机的列装，这些具备较强隐身能力的平台可携带低成本的制导弹药在第一岛链对岛上的导弹发射平台进行猎杀。海军水面舰艇和潜艇在打击岛上基地和导弹发射平台也可扮演重要角色，使用舰艇上搭载的巡航导弹、高超声速导弹等武器进行打击。

俄乌冲突表明，低成本精确打击弹药具有重要的作用。

再次重视低成本精确打击弹药的研发和装备。俄乌冲突告诉大家大国间的战争对弹药的消耗是非常大的，无论是普通的炮弹、炸弹还是精确制导弹药，从开战至今，俄罗斯使用了2000多枚对陆攻击导弹，但依然没有获得完全的制空权，当然这与北约持续军援有关系，但航空兵没有发挥应有的作用是关键因素。在此次冲突中，俄军使用了的“口径”巡航导弹单价成本超过90万美金，而“天竺葵”-2自杀式无人机（伊朗“见证者”-136自杀式无人机）的单位成本仅为几万美金（参考以色列“哈比”无人机单价约为7万美金），但“天竺葵”-2无人机也能对900千米外目标发动攻击。俄军在远程导弹数量不足的情况下，“天竺葵”-2无人机使用频率也在增多，有时候甚至与远程导弹共同发动攻击，这些低成本弹药还可以用于消耗乌克兰的防空火力，或者充当诱饵，引诱乌军防空火力开火，暴露的防空阵地则会成为俄军打击的目标。

伊朗“见证者”-136自杀式无人机。

在未来可能出现的情况中，对第一岛链军事基地和导弹发射平台进行打击中，低成本弹药同样也可以扮演上述角色，岛上防空火力若不进行拦截，则会遭到这些低成本弹药的拦截，若进行拦截则会暴露位置，再结合远程空射诱饵等装备，可进一步提升我方远程火力的打击效能。

最后，在现有空军航空兵和海军航空兵装备基础上发展我方的穿透性制空作战能力。穿透性制空作战着眼大国之间空中作战、争夺战场制空权，强调在强对抗和高威胁的复杂空战环境下，协同运用多领域、多方向、多类型的精锐空中作战力量，穿透敌方严密设防的防空体系，在敌纵深对其重点目标群实施有效侦察和平行打击，以有效夺取所在区域的制空权，确保联合作战行动成功。目前，我方已经装备了作战半径较大的歼-20重型战斗机和运油-20空中加油机，多种特种飞机也具备较大航程，部分特种机也具备空中受油能力，无侦-7/8等高性能无人机也已经列装部队，攻击-11隐身无人机也已经现身，未来若再加上超远程空空导弹、制空型无人战机、“忠诚僚机”等新型装备，完全有能力飞出岛链进行穿透性制空作战，这样美军提出的海上游击战、远征前进基地等作战概念无法有效发挥，“导弹链”也无法发挥美日想要的作用。

　　

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上海康城作为沪上最大社区，占地面积1平方公里，建筑面积208万平方米，286座楼栋，实际居住人口逾4万人，这庞大的体量就如同放大镜，让易被忽视的小问题变成了需要重视的大问题。那么，康城在社区治理取得一定成效后，如何在党建引领下，建设一个更美好的家园呢？

5月20日上午，上海康城“美好社区先锋行动”发布仪式暨“大家的康城”圆桌会在康城“莘智汇”公共空间举行。现场宣布启动上海康城“美好社区先锋行动”项目建设，将重点围绕破解超大型社区治理中难点堵点问题，聚焦“减负增能”，探索完善社区共治共商机制，以全过程人民民主贯穿社区治理全领域，做到“有事好商量、事事可商量”“小事不出网格、大事不出社区”。

会上，区人大、区委组织部、区委党校、区房管局、区司法局、区融媒体中心以及上海交大赋能团队、多家媒体和康城社区合伙人以“大家的康城”为起点，以“人、阵地和资源”为路径，计划搭建一个由党建引领，政府部门、学术部门、媒体跨界合作的基层赋权增能平台，建立一个数字赋能、法治赋能、共商共治的基层治理阵地，希翼以康城之“难”为先锋，给基层治理中的疑难杂症找方法、寻出路，用康城之“难”为模板，给基层治理做示范、立标杆。

针对社区种种难题，康城坚持以党建引领作为综合治理的抓手，计划通过打造一个党群服务体系、选举一个业委会班子、提升一个议事机制、组建一支美好社区合伙人团队，逐步建立起“党建引领、政府助推、群众参与”的基层社区治理新体系，充分把全过程人民民主理念融入基层治理全周期，持续营造共创“美好社区”的行动氛围。

为把实事项目真正办好办实，康城社区以“大家的康城”为口号开展了5场议事会，邀请了居民以及志愿团队代表、公益组织代表等围绕这一主题参加议事，广泛听取群众意见建议，力求建好党群服务阵地，挖掘一批社区治理能人、达人，力争走出一条中国式现代化大型社区治理模式新路。

今天的圆桌会上，闵行区人大、区房管局、康城社区和社区合伙人围绕“人、阵地和资源”讨论如何群策群力让“大家的康城”变得更美好。社区将以党群服务体系为依托，进一步把阵地打开，把资源盘活，根据群众需求有针对性开展服务项目。闵行区房管局、区人大则从业委会换届选举和基层立法等方面进行赋能引导。圆桌会后，上海交通大学、市委党校的专家赋能团队也分别进行了点评。

对于“大家的康城”这句口号，社区合伙人王斐斐颇为感慨，“以前，许多康城居民在面对社区工作人员时口中往往是你们康城，对于社区的认同感、归属感并不强。所以，我想要为社区做些什么，来让你们康城变成大家康城！”但要想实现“居民自治、社区共治”，是一个“小火慢炖”的过程，需要更多人参与其中。为此，康城在3月初发布“美好社区合伙人”招募令，经过一个多月的时间，共招募到88位首批“社区合伙人”。

首批合伙人中有年事已高但依旧在社区发挥余热的老党员，但更多的则是在各自领域有一定专长的中青年业主，其中，40岁以下的合伙人25位，40至50岁的合伙人46位，共计占比81.6%，他们积极参与到各项活动筹备中，充分发挥其资源优势，围绕社区难点问题建言献策，为社区工作发展提供新思路。

将群众选出来、让居民站出来并不能解决问题，更要让业委会有心有力，居委会有依靠、有条件，才能够切实解决康城社区建筑体量、居住人口、社区治理难度系数在闵行住宅项目中NO.ONE的排名以及ONLYONE的境地。

要解决康城社区的“两个ONE”，就需要政府部门走下去、走进去帮助基层协同治理。区房管局副局长常江说，房管部门作为康城社区乃至全区“美好社区”的监督员、协调员、服务员，一方面要强化物业行业的行政监督检查，对标提升物业服务能级；另一方面要协同社区“针灸式”对症下药，推动矛盾纠纷化解；更重要的还要引导培训业委会规范实操，使其有心有力有据高效运作。通过闵行“智慧家园”平台，不断深化“运行安全、服务质量、资金管理、业主自治、综合管理”五个维度的小区健康画像，精准把脉、分析研判、多元聚焦住宅小区的实际运行状况，实施精准施策，不断提升。

在强化党建引领的基础上，康城社区也积极引进专业团队，为“美好社区，先锋行动”项目提效赋能，助力社区和合伙人共同发力，破解治理难题。现场，六家“先锋伴跑赋能团”区房管局、区司法局、区融媒体中心、市委党校法治社区建设团队、区委党校、上海交通大学数字赋能团队与康城签约共建。

据了解，康城的“万人拔河”比赛也正在酝酿，该比赛将以楼栋为单位，比出康城“最给力”楼栋、“最飒”啦啦队等，以此实现社区合伙人从88人到覆盖286个楼栋的跃升，再撬动起整个康城近40000人共同关注，以此进一步搭建共商共议平台，开展社区热点问题大讨论，进一步搭建共商共议平台，围绕社区长期存在的历史遗留问题、群众反复投诉难以彻底解决的痛点问题，共商共议，不断将社区中更多“旁观者”变成“合伙人”，鼓励条件适合的“合伙人”变成“当家人”。

　　　　央行发布的《2019年中国城镇居民家庭资产负债情况调查》显示，户主年龄为56~64 岁的家庭户均总资产最高（355.4 万元），且户主年龄为65岁及以上居民家庭投资银行理财、资管、信托产品的均值为23.9万元，是总体平均水平的1.4倍，远高于其他年龄段水平。

　　#####?　　新都区（7个）：新都街道旺府豪庭1栋（含底商），新都街道我的大学1栋，大丰街道锦丰新城B区1栋，大丰街道绿地城17栋，恒大御府一期7栋，三河街道江陵路小区B区2栋（含底商），三河街道莱茵北郡7栋

　　#####?　(　)　(　)“(“)我(wo)相(xiang)信(xin)，(，)不(bu)断(duan)地(di)监(jian)测(ce)、(、)预(yu)警(jing)，(，)做(zuo)好(hao)药(yao)物(wu)储(chu)备(bei)，(，)而(er)且(qie)对(dui)任(ren)何(he)变(bian)异(yi)株(zhu)的(de)到(dao)来(lai)做(zuo)出(chu)快(kuai)速(su)反(fan)应(ying)，(，)我(wo)们(men)一(yi)定(ding)可(ke)以(yi)跑(pao)到(dao)下(xia)一(yi)波(bo)疫(yi)情(qing)的(de)前(qian)面(mian)。(。)”(”)张(zhang)文(wen)宏(hong)说(shuo)。(。)

（来源：马连良）