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周亚峰是河南省郑州市金水区丰庆路街道养老服务中心的负责人，他每天到岗后的第一件事，就是与独自在家的老人视频通话，了解他们的身体状况和生活需求。

河南郑州市金水区丰庆路街道养老服务中心负责人周亚峰：“大家主要为居家老人提供“两护六助”等服务，有助餐、助医、助洁、助浴、助购等服务，也为老人提供居家巡访和视频巡访。”

丰庆路街道是郑州金水区下辖人口最密集的街道之一，60岁以上的老年人所占比例较大。

这几年，随着河南不断推进养老服务工程建设，这个街道的社区里也建起了养老服务中心。

河南郑州市金水区丰庆路街道办事处副主任毛慧洁：“辖区共有16个社区，街道的1个大中心和16个社区的日间照料小中心已经全部完成建设并投入运营，由专业的第三方养老机构进行专业的运营管理。”

这些养老服务中心不管规模大小，设施和服务都很齐全，可以满足老人就餐、学问娱乐、康复疗养、健康监测等基本的日常需求。

老人们可以选择吃住在养老中心，也可以选择白天来日间照料中心过热闹的集体生活，还可以按个人需求，定制个性化的居家养老服务。

这些养老服务中心由政府补贴，集中养老的老人根据身体状况每月收取两千元到四千元的费用，居家养老的老人则按照养老中心提供的服务内容付费。

在“一老一小”问题中，“一小”同样不容忽视。尤其是3岁以下幼儿的托育关乎无数家庭和年轻父母的生活，如何解决他们的后顾之忧，同时保障幼儿身心健康成长，各地也都在探索有效可行的方案。

在郑州，越来越多的社区在提供养老服务的同时，也建起了托育中心。从2022年起，照顾0到3岁幼儿的托育中心在各个社区开始推广普及，“一小”问题逐渐有了着落。

郑州惠济区新城街道金杯社区的这家托育中心今年2月开始招生，专门为社区3岁以下的幼儿提供日间托管服务。

张楠是两个孩子的妈妈，老大两岁多，老二才六个月大，孩子无人照看，张楠不得不辞职做了全职妈妈。

在郑州，各个区的政府根据人均收入情况，按照普惠原则对3岁以下儿童托育进行统一定价收费，在惠济区，托育中心全托的价格为每个月1997元。

像这样的托育中心，现在郑州已经有529个，可提供托位3.8万个。另外，对于有条件的幼儿园，也鼓励将招生范围扩展到3岁以下。

同时，在政府牵头下，妇幼保健医院、社区卫生服务中心等卫生健康部门也组建了专业团队，为社区托育中心提供科学育儿服务，打造起“医育结合”的幼儿托管模式。

现阶段，我国养老服务政策体系已经基本建立，托育服务政策体系正在加快健全完善。在国家推动下，近年来，各地都在土地、住房、财政、投融资、人才等方面出台了优惠政策，以促进养老托育服务高质量发展。目前，全国已经有429个城市完成“一老一小”整体解决方案的编制工作，实现了全国地市级全覆盖。

随着我国人口总量和结构发生变化，传统意义上的人口红利在逐渐减弱；而另一方面，我国人口平均受教育程度、人口预期寿命和健康预期寿命也都在不断提高，因此，加强人力资源的开发利用、稳定劳动参与率，成为了新形势下实现人口高质量发展的有效路径。

在苏州石路社区，这天一早，社区的人社专员就赶到了居民小卫的家。

小卫患有残疾，之前，他向社区提出想找一份可以居家办公的互联网工作，但小卫的电脑技能暂时还有限。

在社区的帮助下，小卫很快参加了培训。像小卫这样的残疾人士属于政府兜底帮扶就业的困难人员。今年以来，为解决低收入人口、残疾人、特困职工家庭成员、零就业家庭成员、长期失业人员这五类特困人员的就业问题，江苏省探索在困难人员相对集中的社区设立“家门口”就业服务站。在服务站里，社区工作人员通过共享人社部门提供的就业大数据，能够直接掌握社区的就业困难人员，再通过有针对性的走访，就可以快速摸清他们的就业需求。

叶静晨今年22岁，之前因为打工的店不景气一直失业在家。就业服务站在走访中了解到她的就业需求，为她定制了“一对一”的帮扶计划。

苏州石路社区居民叶静晨：“社区工作人员知道我在咖啡店工作，但我不是专业的咖啡师，后来通过社区先容，推荐我参加专业的咖啡技能培训，这样我有了证书，也有了技能，工作机会就变多了。后来服务站帮我对接了五六家单位，我通过面试应聘，成功在这里当上了咖啡师。”

要帮助就业困难群体解决工作，只了解他们的需求还不够，还得帮他们找到合适的岗位。石路社区“家门口”就业服务站的工作人员对周边商圈进行了大量走访，同时利用大数据，获取了13000多家企业商户的招聘需求，建起了“岗位库”和“求职库”，让找工作和找员工的双方能完成精准对接。

今年，江苏省已经建成225个“家门口”就业服务站，累计帮助17240名五类特困人员解决就业问题。目前，就业服务对象也从五类特困人员扩展到社区常住的其他劳动者，尤其是离校未就业高校毕业生和登记失业青年。

中国社科院人口与劳动经济所副所长都阳：“从劳动年龄人口的数量上看，大家多年来处于下降趋势，但这并不意味着劳动力市场规模就没有办法扩大了，如果通过劳动参与率的提升、失业率的降低，仍然可以更有效利用当前人力资源，人口高质量发展离不开就业人口的高质量发展。”

在我国人口发展战略中，提升人口素质是其中的重要一环。而发展教育、实现教育现代化则是提升人口素质的重要途径，尤其是职业教育与经济社会发展紧密相连，对促进就业创业、助力经济社会发展、增进人民福祉具有重要意义。

苑忠国是黑龙江齐齐哈尔市甘南县巨宏村的村民，今年他的合作社签下5万多亩大豆的土地托管订单，为农民提供从种到收的全程托管服务。从种玉米改种大豆，合作社的种植会开了一轮又一轮，始终统一不了种植意见。

这些年的经验告诉苑忠国，不知道怎么办的时候就去县里的职教中心搬救星。2014年，县里对职业教育进行改革，苑忠国报名成了这里的第一批学员。这里的学习，除了课堂，学员们主要在实践中成长，遇到困难随时联系学校，这里的老师就会找来专业人士一起为学生出谋划策找出路。

这次，苑忠国向学校求助后，学校的老师马上联系了齐齐哈尔市农业科学院的专家到现场，为大家解决问题。

在专家的引导下，合作社的成员们很快统一了意见，还学到了不少新常识。

在甘南县，农村人口比例占了66.3%，是典型的农业县。这些年，职业教育让当地很多像苑忠国这样的农民成长为职业农民。

黑龙江甘南县职业教育中心学校校长于东泽：“近些年，学校开展了新型职业农民培养工作，通过走村入户调研，了解农民需求，量身定制课程，通过送教下乡、送课入户，把课堂开在村头、地头、炕头。几年来，累计培养新型职业农民近4000人，其中致富带头人达300余人。”

为加快职业教育改革创新，让职业教育更好地服务乡村发展，2022年底，甘南县成立了乡村振兴学院，进一步深化产教融合、校企合作。学校主动对接县里的知名企业，结合企业的需求来办专业，解决了学生就业难的问题，同时也帮企业解决了技术人才短缺的问题，促进了当地产业发展，实现了多赢。

人口发展是关系中华民族伟大复兴的大事，必须着力提高人口整体素质，以人口高质量发展支撑中国式现代化。这就必然要求大家完善新时代人口发展战略，认识、适应、引领人口发展新常态，需要大家在生育、养育、教育、医疗、社保、就业、养老等方面能有更多的改革创新举措，让经济社会发展与人口形势协调发展，助力中国式现代化。

　　

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按次收费、无需办卡、最低消费3元就能使用专业健身器材和场馆……为了将智能高效的健身服务辐射更多群体，推动全民健身进一步便捷化、生活化，宝山区罗店镇首家“共享健身房”于近日正式对外开放。

地址:罗店镇学问中心（美诺路131号三楼）

这家健身房由原来“百姓健身房”场地改建而成，可同时容纳30人健身，内设跑步机、椭圆机等有氧器械，史密斯机、哑铃组等各类自由力量训练器械等，市民们可以在此自由锻炼。

值得一提的是，在运营模式层面，升级后的市民健身驿站摒弃了以“年卡、季卡、月卡”售卖的套路化消费模式，实行按次付费的开放机制，同时接地气的“白菜价”也是致力于让周边居民拥有自主健身自由的关键一招。共享健身房借助数字化智能管理系统，真正实现了“无人化管理”，市民在享有充分自由度的同时，也能获得严密、全面的安全保障。

此次罗店镇学问中心与隶属于洛合集团的九回体育管理有限企业合作新增共享健身房，也是希翼进一步完成中心配套服务，让更多的市民在“在家门口”就能即时运动。

（来源：上海宝山）

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埃尔多安和克勒奇达尔奥卢

在这次选举中，埃尔多安把自己描绘成了伊斯兰价值观的捍卫者，去西方化道路的推动者，并因此得到了土耳其宗教保守派的支撑。而反对派候选人克勒奇达尓奥卢则高举起了世俗化与西方化的大旗，尤其是主张政府应该禁止土耳其妇女在公开场合佩戴头巾。在俄乌战事上，埃尔多安偏向俄罗斯，而克勒奇达尓奥卢则完全站在西方与乌克兰一边。

在这种情况下，克勒奇达尓奥卢以微弱的差距挑战埃尔多安失败，只能说明这是土耳其主张西方化与世俗化力量的一次挫折，并不意味着根本性的失败。相反，两人的得票如此接近，还意味着土耳其国内的世俗化与西方化力量正在强势崛起，已经对伊斯兰化与保守派力量构成了严峻的挑战。

埃尔多安

这背后的原因就在于，一是一部分主张世俗化与西方化的土耳其民众对埃尔多安的政治强人作风不满，尤其是对其改变国体将土耳其总统一职由虚变实的做法，持保留态度，二是一部分民众对其在任期间未能解决土耳其的经济与民生问题反而一味地强打民族主义牌与安全牌感到不满。

而在我看来，在某些特殊情况下，民族主义牌与安全危机牌或许可以起到一时的作用，从长远来看，仍然是民以食为天，埃尔多安连任后的真正挑战，仍然在经济与民生问题上。

埃尔多安

不过我认为，外界不要夸大了土耳其与埃尔多安对于俄乌战事的影响。首先，埃尔多安在外交上其实是一个真正的务实派，俄乌冲突爆发后，他在俄乌两边搞平衡，只不过是为了实现土耳其国家利益的最大化；其次，大家都不得不面对一个现实，至少在目前为止，以北约为首的广义上的西方，在军事和经济实力上仍是这个世界的霸主，他们不仅掌控着欧洲局势的走向，更掌控着俄乌冲突的走向。这一点，连普京都无可奈何，更不要说埃尔多安。在这种情况下，只要接下来俄乌冲突进一步出现了不利于俄罗斯的进展，埃尔多安就会为了自己的国家利益，跟着强势的一方走。

　　　　[#孟菲斯动物园发文送别丫丫#]当地时间4月26日上午，旅居美国的大熊猫“丫丫”启程离开田纳西州孟菲斯动物园，踏上回国旅程。孟菲斯动物园在社交媒体推特上发文告别，“大熊猫丫丫开始了她的回国之旅……20年过去了，‘丫丫’已经像（大家的）家人一样，孟菲斯动物园的工作人员和当地社区都会非常想念她。大家祝她一切顺利。”据称，北京时间27日约17点，“丫丫”将抵达上海。

　　

dangdeershidabaogaotichu：“shishijijiyingduirenkoulaolinghuaguojiazhanlve，fazhanyanglaoshiyeheyanglaochanye，youhuagugualaorenfuwu，tuidongshixianquantilaonianrenxiangyoujibenyanglaofuwu。”tuijinjibenyanglaofuwutixijianshe，shidangzhongyangquedingdeyixiangzhongdazhengzhirenwuheminshenggongcheng。jinri，zhongban、guobanyinfa《guanyutuijinjibenyanglaofuwutixijianshedeyijian》（yixiajiancheng《yijian》），duituijinjibenyanglaofuwutixijianshe，shixianlaoyousuoyang、laoyousuoyizuolezhongyaojichuxingzhiduanpai，shituidongjiejuelaonianrenzaiyanglaofuwufangmianjinanchoupanwenti，douzhudi、douzhundi、douhaodi，buduanzengqianglaonianrendehuodegan、xingfugan、anquangan，shixianlaoyousuoyangdezhongyaozhidusheji。

yanglaojishijiatingyaoshi，yeshiguojiadashi。yigeshehuixingfubuxingfu，henzhongyaodeshikanlaonianrenxingfubuxingfu。dangdeshibadayilai，woguoyanglaofuwuzhidutixijiakuaiwanshan，jibenyanglaofuwudegongpingxing、kejixingbuduantigao，weijibenyanglaofuwutixijianshediandinglejianshijichu。danshi，bixuqingxingrenshidao，yifangmian，woguoshehuilaolinghuachengduyuelaiyuegao。jiezhi2022niandi，quanguo60zhousuijiyishanglaonianrenchaoguo2.8yi，zhanquanguozongrenkou19.8%，qizhong65zhousuijiyishanglaonianrenda2.1yi，zhanquanguozongrenkou14.9%。lingyifangmian，jibenyanglaofuwuyiranshixinshidaiyanglaofuwugongzuodeduanbanruoxiang，fazhanbupinghengbuchongfenwentirengrantuchu。zhiyoujiakuaijianchengfugaiquantilaonianren、quanzeqingxi、baozhangshidu、kechixudejibenyanglaofuwutixi，cainengrangmeiyiweilaorendounengshenghuodeanxin、shuxin，dounengjiankangchangshou、anxiangxingfuwannian。

zaishishijijiyingduirenkoulaolinghuaguojiazhanlve、shixianjibengonggongfuwujundenghuadebeijingxia，chutai《yijian》keweizhengdangqishi、yiyizhongda。zaizhongyangwenjianzhongshouciquedingletuijinjibenyanglaofuwutixideneihanhezhuyaorenwu，mingquelezhengfu、shehui、shichanghejiatingzaijibenyanglaofuwuzhongdezhizedingwei，mingquelejibenyanglaofuwuhangaiwuzhibangzhu、zhaohufuwu、guanaifuwudengzhuyaoneirong，tuchuleduilaonianrenshenghuoanquanyushinengchangqizhaohufuwubaozhang，huidalejibenyanglaofuwu“fuwushui”“fuwushenme”“ruhefuwu”dengguanjianwenti，《yijian》dechutaikeweiwoguoyanglaofuwufazhanshishangdeyigezhongyaolichengbei。

jianchijichuxing、puhuixing、gongdanxinghexitongxingyuanze，jinlierwei、lianglierxing，shituijinjibenyanglaofuwutixijianshedeyidatuchutedian。zhenduimuqianwoguogediqudefazhanrengbujunheng，laolinghuachengduchajumingxiandengshijiqingkuang，《yijian》zuolexiangyingdechuangxinxingzhiduanpai，juyouhenqiangdexianshizhenduixing。biru，jiangyanglaofuwuhuafenweijibenyanglaofuwuhefeijibenyanglaofuwu，bingqieyongqingdanhua、biaozhunhuadefangshijiangjibenyanglaofuwuzuoweigonggongchanpinxiangquantilaonianrentigong。zairu，guliheyindaoqiye、shehuizuzhi、gerendengshehuililiang，yifatongguojuanzeng、shelicishanjijin、zhiyuanfuwudengfangshiweijibenyanglaofuwutigongzhichihebangzhu，dengdeng。

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　　　　穆荣平认为，科研资助模式应该是一个“喇叭口形”，在“入口”处，应尽可能资助数量足够多的高风险、探索型小项目。随着对某个科知识题的认知越来越清晰，逐步聚焦到一个相对明确的方向，资助项目数量逐步减少和资助强度同步提升。当研究开发聚焦到重大应用目标并有相当积累时，需要更加系统性、高强度资助，此时科技领军企业实质性参与至关重要。越往后端越聚焦，企业参与积极性越高，到“出口”处，企业自身就有动力出钱资助，不需要政府资助。　　“怎的还有女人？”陆逊皱眉看着吕玲绮身后，清一色女子组成的队伍，不解的看向杨阜。<(<)p(p)>(>)港(gang)股(gu)市(shi)场(chang)从(cong)不(bu)缺(que)频(pin)频(pin)走(zou)过(guo)山(shan)车(che)行(xing)情(qing)的(de)股(gu)票(piao)，(，)持(chi)有(you)妖(yao)股(gu)的(de)仓(cang)位(wei)，(，)股(gu)民(min)可(ke)能(neng)一(yi)日(ri)暴(bao)富(fu)，(，)也(ye)有(you)可(ke)能(neng)瞬(shun)间(jian)倾(qing)家(jia)荡(dang)产(chan)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)近(jin)日(ri)，(，)港(gang)股(gu)市(shi)场(chang)出(chu)现(xian)了(le)一(yi)只(zhi)走(zou)势(shi)离(li)奇(qi)的(de)股(gu)票(piao)，(，)这(zhe)只(zhi)股(gu)票(piao)名(ming)为(wei)“(“)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)((()0(0)1(1)8(8)4(4)2(2).(.)H(H)K(K))())”(”)。(。)为(wei)何(he)说(shuo)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)股(gu)价(jia)走(zou)势(shi)离(li)奇(qi)？(？)我(wo)们(men)看(kan)一(yi)下(xia)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)2(2)0(0)1(1)9(9)年(nian)6(6)月(yue)上(shang)市(shi)以(yi)来(lai)的(de)股(gu)价(jia)走(zou)势(shi)图(tu)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)上(shang)图(tu)可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)，(，)在(zai)2(2)0(0)2(2)0(0)年(nian)8(8)月(yue)初(chu)前(qian)后(hou)以(yi)及(ji)2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)5(5)月(yue)初(chu)前(qian)后(hou)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)的(de)股(gu)价(jia)上(shang)蹿(cuan)下(xia)跳(tiao)，(，)涨(zhang)跌(die)幅(fu)度(du)之(zhi)大(da)令(ling)人(ren)咂(za)舌(she)。(。)特(te)别(bie)是(shi)2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)5(5)月(yue)1(1)7(7)日(ri)当(dang)天(tian)，(，)其(qi)股(gu)价(jia)单(dan)日(ri)暴(bao)跌(die)8(8)2(2).(.)5(5)4(4)%(%)，(，)一(yi)夜(ye)回(hui)到(dao)解(jie)放(fang)前(qian)。(。)而(er)在(zai)股(gu)价(jia)大(da)幅(fu)波(bo)动(dong)之(zhi)外(wai)的(de)交(jiao)易(yi)日(ri)里(li)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)股(gu)价(jia)低(di)，(，)交(jiao)易(yi)量(liang)少(shao)，(，)流(liu)动(dong)性(xing)不(bu)佳(jia)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)对(dui)此(ci)，(，)当(dang)时(shi)有(you)股(gu)民(min)在(zai)社(she)交(jiao)平(ping)台(tai)调(tiao)侃(kan)称(cheng)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)是(shi)“(“)老(lao)千(qian)股(gu)”(”)、(、)“(“)杀(sha)猪(zhu)盘(pan)”(”)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)在(zai)近(jin)期(qi)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)又(you)开(kai)启(qi)了(le)第(di)三(san)轮(lun)的(de)暴(bao)涨(zhang)模(mo)式(shi)。(。)于(yu)4(4)月(yue)2(2)8(8)日(ri)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)股(gu)价(jia)突(tu)然(ran)开(kai)始(shi)大(da)幅(fu)上(shang)攻(gong)，(，)截(jie)至(zhi)5(5)月(yue)1(1)6(6)日(ri)，(，)期(qi)间(jian)股(gu)价(jia)累(lei)计(ji)暴(bao)涨(zhang)超(chao)过(guo)2(2)3(3)0(0)%(%)，(，)这(zhe)也(ye)令(ling)不(bu)少(shao)小(xiao)散(san)品(pin)尝(chang)到(dao)了(le)赚(zhuan)钱(qian)的(de)甜(tian)头(tou)。(。)但(dan)也(ye)有(you)部(bu)分(fen)股(gu)民(min)担(dan)忧(you)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)此(ci)次(ci)股(gu)价(jia)暴(bao)涨(zhang)会(hui)重(zhong)蹈(dao)曾(zeng)经(jing)的(de)覆(fu)辙(zhe)，(，)在(zai)富(fu)途(tu)牛(niu)牛(niu)平(ping)台(tai)上(shang)，(，)有(you)股(gu)民(min)形(xing)容(rong)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)是(shi)“(“)老(lao)千(qian)教(jiao)材(cai)、(、)妖(yao)股(gu)”(”)，(，)也(ye)有(you)股(gu)民(min)问(wen)道(dao)：(：)大(da)佬(lao)几(ji)时(shi)收(shou)学(xue)费(fei)？(？)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)为(wei)知(zhi)名(ming)的(de)背(bei)包(bao)及(ji)行(xing)李(li)箱(xiang)制(zhi)造(zao)商(shang)及(ji)出(chu)口(kou)商(shang)之(zhi)一(yi)，(，)于(yu)全(quan)系(xi)列(lie)包(bao)袋(dai)、(、)行(xing)李(li)箱(xiang)及(ji)配(pei)件(jian)以(yi)及(ji)医(yi)疗(liao)相(xiang)关(guan)产(chan)品(pin)、(、)工(gong)具(ju)储(chu)存(cun)及(ji)工(gong)具(ju)配(pei)件(jian)设(she)计(ji)、(、)开(kai)发(fa)、(、)采(cai)购(gou)、(、)制(zhi)造(zao)、(、)销(xiao)售(shou)及(ji)分(fen)销(xiao)行(xing)业(ye)营(ying)运(yun)将(jiang)近(jin)三(san)十(shi)年(nian)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)在(zai)近(jin)三(san)年(nian)来(lai)的(de)三(san)次(ci)股(gu)价(jia)大(da)幅(fu)波(bo)动(dong)中(zhong)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)均(jun)有(you)“(“)故(gu)事(shi)”(”)可(ke)讲(jiang)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)2(2)0(0)2(2)0(0)年(nian)8(8)月(yue)初(chu)前(qian)后(hou)的(de)行(xing)情(qing)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)的(de)控(kong)股(gu)股(gu)东(dong)实(shi)现(xian)了(le)精(jing)准(zhun)套(tao)现(xian)离(li)场(chang)。(。)当(dang)时(shi)，(，)受(shou)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)旗(qi)下(xia)子(zi)公(gong)司(si)向(xiang)丹(dan)麦(mai)供(gong)应(ying)防(fang)护(hu)衣(yi)等(deng)利(li)好(hao)消(xiao)息(xi)刺(ci)激(ji)，(，)其(qi)股(gu)价(jia)取(qu)得(de)了(le)一(yi)波(bo)好(hao)行(xing)情(qing)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)W(W)i(i)n(n)d(d)数(shu)据(ju)显(xian)示(shi)，(，)于(yu)2(2)0(0)2(2)0(0)年(nian)6(6)月(yue)5(5)日(ri)至(zhi)3(3)0(0)日(ri)，(，)彼(bi)时(shi)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)股(gu)价(jia)正(zheng)处(chu)于(yu)快(kuai)速(su)上(shang)升(sheng)阶(jie)段(duan)，(，)公(gong)司(si)的(de)控(kong)股(gu)股(gu)东(dong)T(T)h(h)o(o)m(m)a(a)s(s)B(B)e(e)r(r)g(g)和(he)大(da)股(gu)东(dong)蔡(cai)仲(zhong)言(yan)连(lian)连(lian)减(jian)持(chi)公(gong)司(si)股(gu)份(fen)，(，)累(lei)计(ji)套(tao)现(xian)金(jin)额(e)超(chao)过(guo)1(1)亿(yi)港(gang)元(yuan)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)于(yu)2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)3(3)月(yue)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)股(gu)价(jia)再(zai)次(ci)大(da)幅(fu)拉(la)升(sheng)，(，)一(yi)个(ge)半(ban)月(yue)翻(fan)超(chao)四(si)倍(bei)。(。)于(yu)5(5)月(yue)1(1)2(2)日(ri)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)发(fa)布(bu)公(gong)告(gao)称(cheng)，(，)公(gong)司(si)与(yu)认(ren)购(gou)人(ren)签(qian)订(ding)了(le)认(ren)购(gou)协(xie)议(yi)，(，)认(ren)购(gou)人(ren)同(tong)意(yi)认(ren)购(gou)而(er)公(gong)司(si)已(yi)同(tong)意(yi)发(fa)行(xing)本(ben)金(jin)总(zong)额(e)为(wei)1(1)5(5)0(0)0(0)万(wan)港(gang)元(yuan)的(de)可(ke)换(huan)股(gu)债(zhai)券(quan)，(，)按(an)年(nian)利(li)率(lv)2(2).(.)5(5)%(%)计(ji)息(xi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)但(dan)在(zai)股(gu)价(jia)闪(shan)崩(beng)前(qian)夕(xi)((()5(5)月(yue)1(1)6(6)日(ri)晚(wan))())，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)披(pi)露(lu)了(le)一(yi)则(ze)补(bu)充(chong)协(xie)议(yi)，(，)上(shang)调(tiao)了(le)原(yuan)本(ben)约(yue)定(ding)好(hao)的(de)的(de)债(zhai)券(quan)转(zhuan)股(gu)价(jia)格(ge)，(，)将(jiang)换(huan)股(gu)价(jia)格(ge)上(shang)调(tiao)至(zhi)2(2).(.)0(0)9(9)港(gang)元(yuan)，(，)追(zhui)平(ping)了(le)认(ren)购(gou)协(xie)议(yi)签(qian)署(shu)当(dang)天(tian)的(de)收(shou)盘(pan)价(jia)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)随(sui)即(ji)于(yu)5(5)月(yue)1(1)7(7)日(ri)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)股(gu)价(jia)突(tu)然(ran)闪(shan)崩(beng)，(，)大(da)跌(die)超(chao)8(8)0(0)%(%)，(，)半(ban)年(nian)来(lai)的(de)涨(zhang)幅(fu)一(yi)日(ri)归(gui)零(ling)，(，)对(dui)此(ci)引(yin)发(fa)了(le)外(wai)界(jie)对(dui)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)卷(juan)入(ru)“(“)杀(sha)猪(zhu)盘(pan)”(”)的(de)质(zhi)疑(yi)。(。)有(you)网(wang)友(you)还(hai)评(ping)论(lun)称(cheng)：(：)“(“)提(ti)价(jia)，(，)然(ran)后(hou)比(bi)较(jiao)好(hao)杀(sha)。(。)”(”)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)而(er)近(jin)期(qi)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)股(gu)价(jia)再(zai)度(du)冲(chong)上(shang)2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)4(4)月(yue)以(yi)来(lai)新(xin)高(gao)，(，)或(huo)与(yu)公(gong)司(si)“(“)蹭(ceng)上(shang)”(”)N(N)F(F)T(T)概(gai)念(nian)有(you)关(guan)。(。)N(N)F(F)T(T)，(，)指(zhi)非(fei)同(tong)质(zhi)化(hua)通(tong)证(zheng)，(，)实(shi)质(zhi)是(shi)区(qu)块(kuai)链(lian)网(wang)络(luo)里(li)具(ju)有(you)唯(wei)一(yi)性(xing)特(te)点(dian)的(de)可(ke)信(xin)数(shu)字(zi)权(quan)益(yi)凭(ping)证(zheng)，(，)是(shi)一(yi)种(zhong)可(ke)在(zai)区(qu)块(kuai)链(lian)上(shang)记(ji)录(lu)和(he)处(chu)理(li)多(duo)维(wei)、(、)复(fu)杂(za)属(shu)性(xing)的(de)数(shu)据(ju)对(dui)象(xiang)。(。)N(N)F(F)T(T)是(shi)元(yuan)宇(yu)宙(zhou)里(li)面(mian)一(yi)个(ge)基(ji)本(ben)的(de)不(bu)可(ke)或(huo)缺(que)的(de)基(ji)本(ben)要(yao)素(su)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)早(zao)在(zai)去(qu)年(nian)4(4)月(yue)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)就(jiu)对(dui)外(wai)披(pi)露(lu)称(cheng)，(，)正(zheng)在(zai)探(tan)索(suo)扩(kuo)大(da)业(ye)务(wu)范(fan)围(wei)的(de)机(ji)会(hui)，(，)并(bing)已(yi)与(yu)从(cong)事(shi)创(chuang)建(jian)及(ji)销(xiao)售(shou)数(shu)字(zi)资(zi)产(chan)((()即(ji)不(bu)可(ke)替(ti)代(dai)代(dai)币(bi)，(，)或(huo)N(N)F(F)T(T))())业(ye)务(wu)的(de)独(du)立(li)第(di)三(san)方(fang)订(ding)立(li)谅(liang)解(jie)备(bei)忘(wang)录(lu)。(。)于(yu)去(qu)年(nian)1(1)1(1)月(yue)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)成(cheng)功(gong)配(pei)股(gu)筹(chou)3(3)1(1)3(3)0(0)万(wan)港(gang)元(yuan)，(，)其(qi)中(zhong)8(8)0(0)0(0)万(wan)港(gang)元(yuan)用(yong)于(yu)透(tou)过(guo)参(can)与(yu)一(yi)项(xiang)不(bu)可(ke)替(ti)代(dai)代(dai)币(bi)项(xiang)目(mu)以(yi)提(ti)高(gao)品(pin)牌(pai)知(zhi)名(ming)度(du)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)到(dao)了(le)今(jin)年(nian)5(5)月(yue)1(1)5(5)日(ri)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)发(fa)布(bu)公(gong)告(gao)称(cheng)，(，)正(zheng)参(can)与(yu)一(yi)项(xiang)以(yi)N(N)F(F)T(T)为(wei)主(zhu)题(ti)的(de)项(xiang)目(mu)以(yi)兴(xing)建(jian)N(N)F(F)T(T)主(zhu)题(ti)公(gong)园(yuan)，(，)藉(ji)此(ci)推(tui)广(guang)长(chang)洲(zhou)的(de)旅(lv)游(you)业(ye)。(。)该(gai)主(zhu)题(ti)公(gong)园(yuan)的(de)场(chang)地(di)目(mu)前(qian)正(zheng)在(zai)建(jian)设(she)中(zhong)，(，)将(jiang)分(fen)阶(jie)段(duan)使(shi)用(yong)。(。)于(yu)2(2)0(0)2(2)3(3)年(nian)5(5)月(yue)，(，)主(zhu)题(ti)公(gong)园(yuan)将(jiang)举(ju)行(xing)音(yin)乐(le)活(huo)动(dong)，(，)以(yi)推(tui)广(guang)一(yi)间(jian)银(yin)行(xing)的(de)金(jin)融(rong)产(chan)品(pin)。(。)于(yu)2(2)0(0)2(2)3(3)年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)，(，)将(jiang)会(hui)举(ju)行(xing)其(qi)他(ta)融(rong)入(ru)N(N)F(F)T(T)元(yuan)素(su)的(de)文(wen)化(hua)及(ji)教(jiao)育(yu)活(huo)动(dong)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)也(ye)有(you)部(bu)分(fen)网(wang)友(you)对(dui)踩(cai)上(shang)元(yuan)宇(yu)宙(zhou)风(feng)口(kou)后(hou)的(de)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)持(chi)警(jing)惕(ti)态(tai)度(du)，(，)担(dan)忧(you)其(qi)股(gu)价(jia)随(sui)时(shi)会(hui)大(da)幅(fu)跳(tiao)水(shui)，(，)有(you)网(wang)友(you)表(biao)示(shi)：(：)N(N)F(F)T(T)主(zhu)题(ti)公(gong)园(yuan)是(shi)叫(jiao)“(“)韭(jiu)菜(cai)庄(zhuang)园(yuan)”(”)嘛(ma)？(？)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)在(zai)2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)年(nian)报(bao)中(zhong)表(biao)示(shi)，(，)“(“)2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)实(shi)属(shu)艰(jian)巨(ju)，(，)面(mian)临(lin)重(zhong)重(zhong)挑(tiao)战(zhan)。(。)”(”)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)除(chu)了(le)新(xin)冠(guan)疫(yi)情(qing)影(ying)响(xiang)外(wai)，(，)俄(e)乌(wu)冲(chong)突(tu)以(yi)及(ji)高(gao)通(tong)胀(zhang)率(lv)均(jun)给(gei)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)的(de)经(jing)营(ying)带(dai)来(lai)压(ya)力(li)，(，)手(shou)头(tou)现(xian)金(jin)颇(po)为(wei)紧(jin)张(zhang)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)在(zai)2(2)0(0)2(2)1(1)年(nian)1(1)0(0)月(yue)出(chu)售(shou)了(le)品(pin)牌(pai)产(chan)品(pin)业(ye)务(wu)后(hou)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)只(zhi)留(liu)下(xia)了(le)自(zi)有(you)标(biao)签(qian)品(pin)牌(pai)分(fen)部(bu)，(，)该(gai)分(fen)部(bu)采(cai)用(yong)的(de)是(shi)O(O)E(E)M(M)及(ji)O(O)D(D)M(M)模(mo)式(shi)，(，)即(ji)代(dai)工(gong)模(mo)式(shi)。(。)然(ran)而(er)，(，)业(ye)务(wu)模(mo)式(shi)的(de)变(bian)动(dong)也(ye)未(wei)能(neng)扭(niu)转(zhuan)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)的(de)业(ye)绩(ji)颓(tui)势(shi)。(。)2(2)0(0)1(1)9(9)年(nian)以(yi)来(lai)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)连(lian)年(nian)亏(kui)损(sun)，(，)且(qie)营(ying)收(shou)始(shi)终(zhong)未(wei)能(neng)回(hui)到(dao)2(2)0(0)1(1)8(8)年(nian)的(de)水(shui)平(ping)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)W(W)i(i)n(n)d(d)数(shu)据(ju)统(tong)计(ji)，(，)2(2)0(0)1(1)9(9)年(nian)-(-)2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)每(mei)年(nian)均(jun)产(chan)生(sheng)亏(kui)损(sun)，(，)累(lei)计(ji)亏(kui)损(sun)超(chao)过(guo)4(4)7(7)0(0)0(0)万(wan)港(gang)元(yuan)。(。)营(ying)收(shou)方(fang)面(mian)，(，)2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)实(shi)现(xian)营(ying)收(shou)3(3).(.)9(9)4(4)亿(yi)元(yuan)，(，)不(bu)到(dao)2(2)0(0)1(1)8(8)年(nian)营(ying)收(shou)的(de)6(6)成(cheng)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)而(er)同(tong)样(yang)是(shi)箱(xiang)包(bao)行(xing)业(ye)的(de)新(xin)秀(xiu)丽(li)((()0(0)1(1)9(9)1(1)0(0).(.)H(H)K(K))())，(，)过(guo)去(qu)两(liang)年(nian)的(de)经(jing)营(ying)业(ye)绩(ji)快(kuai)速(su)复(fu)苏(su)。(。)2(2)0(0)2(2)0(0)年(nian)-(-)2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)，(，)新(xin)秀(xiu)丽(li)的(de)营(ying)收(shou)分(fen)别(bie)为(wei)1(1)5(5).(.)3(3)7(7)亿(yi)美(mei)元(yuan)、(、)2(2)0(0).(.)2(2)1(1)亿(yi)美(mei)元(yuan)及(ji)2(2)8(8).(.)8(8)亿(yi)美(mei)元(yuan)，(，)归(gui)母(mu)净(jing)利(li)润(run)分(fen)别(bie)为(wei)-(-)1(1)2(2).(.)7(7)8(8)亿(yi)美(mei)元(yuan)、(、)1(1)4(4)3(3)0(0)万(wan)美(mei)元(yuan)及(ji)3(3).(.)1(1)3(3)亿(yi)美(mei)元(yuan)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)于(yu)2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)，(，)新(xin)秀(xiu)丽(li)充(chong)分(fen)享(xiang)受(shou)到(dao)了(le)全(quan)球(qiu)旅(lv)游(you)市(shi)场(chang)带(dai)来(lai)的(de)红(hong)利(li)，(，)特(te)别(bie)是(shi)亚(ya)洲(zhou)旅(lv)游(you)市(shi)场(chang)的(de)强(qiang)势(shi)复(fu)苏(su)，(，)销(xiao)售(shou)额(e)明(ming)显(xian)加(jia)快(kuai)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)除(chu)连(lian)年(nian)亏(kui)损(sun)外(wai)，(，)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)还(hai)面(mian)临(lin)客(ke)户(hu)较(jiao)为(wei)集(ji)中(zhong)的(de)问(wen)题(ti)，(，)2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)来(lai)自(zi)前(qian)五(wu)大(da)客(ke)户(hu)销(xiao)售(shou)额(e)占(zhan)总(zong)销(xiao)售(shou)额(e)的(de)比(bi)重(zhong)达(da)到(dao)了(le)6(6)7(7).(.)4(4)%(%)，(，)较(jiao)上(shang)年(nian)的(de)4(4)6(6).(.)1(1)%(%)有(you)较(jiao)大(da)幅(fu)度(du)提(ti)升(sheng)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)因(yin)此(ci)，(，)基(ji)本(ben)面(mian)不(bu)佳(jia)的(de)植(zhi)华(hua)集(ji)团(tuan)，(，)入(ru)局(ju)N(N)F(F)T(T)领(ling)域(yu)能(neng)否(fou)支(zhi)撑(cheng)其(qi)股(gu)价(jia)不(bu)会(hui)再(zai)遭(zao)受(shou)暴(bao)跌(die)？(？)投(tou)资(zi)者(zhe)或(huo)应(ying)谨(jin)慎(shen)行(xing)事(shi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)作(zuo)者(zhe)：(：)遥(yao)远(yuan)<(<)/(/)p(p)>(>)

（来源：郑义）